Có lẽ đây là bằng chứng rõ ràng nhất về việc ông không áp đặt quan điểm của mình lên hoạt động của công ty. Tuy nhiên, chính những nguyên tắc ứng xử nghề nghiệp mới là chuyện trường tồn hay không. Big Blue dùng lực lượng bán hàng và tính đổi mới để thống lĩnh thế giới máy tính.
000 đôla nhận được từ công ty. thì Watson chính là một trong những người đầu tiên làm điều đó. Tới năm 1937, khoảng hơn 32.
1998 nhận định: Rõ ràng trong thập niên 60, IBM ngự trị ngôi vị dẫn đầu, Tom Watson đã thực hiện một trong những canh bạc lớn nhất trong lịch sử của công ty. Để biết cách suy nghĩ hiệu quả, ông đưa ra thuyết chơi golf: Tom với tướng tá của một cựu phi công trông cũng đường vệ và lịch lãm như cha của mình.
Không có gì làm cho Watson điên tiết hơn chuyện đi vay tiền ai đó. của những huyền thoại doanh nhân này, chúng tôi đã đúc kết được những nét chung Và với tình yêu sống chết với IBM ông đã biến nỗi ám ảnh đó thành những giá trị mới mà ông gọi là định đề con người IBM trở thành nơi của những người biết suy nghĩ để chế tạo ra những cỗ máy biết suy nghĩ, đi xa và dài lâu vào lĩnh vực trí tuệ nhân tạo.
Tom mạnh hơn cha của mình nhưng đó là một sự tiếp nối, cũng rất tròn trịa. Thomas Watson, Sr: IBM and the Computer Revolu- tion, NXB Beard Books, 4. đã suýt bị thất bại khi những lỗi phần mềm đã buộc phải giao hàng trễ hơn.
Có thể, ông đã cảm nhận ra điều mới mẻ về sức trẻ khi bước vào tuổi trung niên. Bị ăn chặn, bị đuổi việc. Gordon nói rằng, cách tư duy của Watson đã làm thay đổi cuộc đời ông.
000 ống chân không như một bộ chuyển mạch, sử dụng khả năng tắt-mở dòng điện trong một phần giây để mã hóa ngôn ngữ nhị phân trong tính toán. Liên lạc bị cắt đứt. Lịch sử không hẳn là những chuyện đã qua nó chỉ ra những con đường vào tương lai.
Trong kỷ nguyên của mình, Watson biết không phải nhà tư bản nào cũng thực hiện những điều tốt đẹp đó. Cũng năm 1915, Watson đã sáng tạo câu lạc bộ 100% - tôn vinh những người đạt chỉ tiêu làm việc. Nó xuất hiện khắp mọi nơi trong các ấn phẩm của IBM.
Ông là nhà đổi mới vĩ đại nhưng chính tinh thần của Watson đặt nền tảng từ trước mới là cơ sở, là hạt giống để IBM lớn mạnh. Nhưng rõ ràng ông đã định nghĩa đúng về lợi ích thời gian của máy tính. Mà ông còn chỉ ra rằng, quản trị học cũng quan trọng cho bất cứ tổ chức nào, dù nhỏ hay lớn, kể cả các chính phủ.
Watson đã viết thư chia buồn gửi bà nội của Jeffle và sau đó đã tìm một chỗ làm cho em trai của người xấu số. IBM có được khách hàng khá lớn từ đây. Hậu thế Gerstner thì tôn trọng vì lắng nghe các bước đi của công nghệ.